OSS-programmet: Bærekraftig endring i helse- og omsorg
(2025)
Fabric+ har utviklet et organisasjons- og lederutviklingsprogram som fokuserer på OSS - organisatorisk læring (O), systemtenking (S) og samskaping (S).
Fabric+ veiledet 60 kommunale helseledere gjennom et ettårig, samskapende program for å bygge en felles forståelse av helsesystemet og utvikle tjenester gjennom testing og samarbeid.
Utfordringen
Helse- og omsorgstjenestene sto overfor økende etterspørsel, begrensede ressurser og økende kompleksitet, samtidig som tjenestene var fragmenterte og svekket både effektivitet og kvalitet.
Nøkkelspørsmål
Hvordan kan vi forbedre pasientforløp og samhandling på tvers av tjenester i et komplekst system med begrensede ressurser?
Kontekst
Bodø kommune hadde behov for å styrke helse- og omsorgstjenestene for å møte demografiske endringer, strammere økonomi og mer komplekse behov. Dette krevde en overgang fra siloorganiserte tjenester til et mer sammenhengende og samarbeidende system.
Hva vi gjorde
Engasjerte ledere og fagpersoner på tvers av tjenester
Kartla pasientforløp og sammenhenger i systemet
Identifiserte flaskehalser og samarbeidsutfordringer
Utviklet og utforsket nye ideer og tidlige konsepter
Bygget felles forståelse og la grunnlag for videre implementering
Effekt og verdi
Identifiserte forbedringer med lav kostnad
Reduserte ineffektivitet i pasientforløp
Styrket samarbeid og tillit på tvers av tjenester
Økt felles forståelse for pasientbehov
Bygget en mer åpen og løsningsorientert kultur
Styrket grunnlag for bærekraftig tjenesteutvikling
Hva dette muliggjør
Styrket lederkapasitet for endring og innovasjon
Målrettede pilotprosjekter for testing og implementering
I deltakernes egne ord
«Kommunen er et nettverk av tjenester/aktører – det er OSS.»
«Pasientforløpet avhenger av alle som er involvert.»
«Vi har identifisert potensialer som ikke er særlig ressurskrevende eller kostbare. Med riktig prioritering kan vi forbedre overgangene - jeg tror også det vil være kostnadsbesparende på sikt.»
Informasjon
Nøkkelord
#Systemorientertdesign #Organisasjonsutvikling #Helseogomsorg
Leveranse
1. Skapte en felles forståelse av tjenestene som ett sammenhengende system
2. Identifiserte sentrale flaskehalser i pasientforløp
3. Etablerte et felles språk for samhandling og forbedring
Kunde
Bodø kommunes helse- og omsorgsavdeling
Samarbeidspartnere
Nina Kramer Fromreide, leder- og organisasjonsutvikler
Sted
Bodø / Nordland / Norway
Fabric+ tjenester
Systemorientert design
Organisasjons utvikling
Leder
Manuela Aguirre